Einkaufsberatung Private Equity

Private Equity: Verdoppelung des Unternehmenswertes Ihrer Portfoliounternehmen

Mit ca. 50% Umsatzanteil stellt der Einkauf den wichtigsten Ertragsfaktor in Unternehmen dar. Gelingt es, die Einkaufskosten um 8% zu reduzieren, lässt sich das Unternehmensergebnis in kurzer Zeit um bis zu 50% steigern. Bei einem durchschnittlichen Leverage-Anteil von ca. 50% kann so der Unternehmenswert durch Einkaufsoptimierungsmaßnahmen innerhalb von 12 Monaten verdoppelt werden.
Beteiligungsgesellschaften greifen gern auf die Leistungen von Kloepfel Consulting zurück, weil ihnen diese Wertsteigerungseffekte für das Portfolio wichtig sind. Außerdem schätzen Private Equity-Unternehmen das zu 100% erfolgsbasierte Honorarmodel von Kloepfel Consulting. Sparen wir kein Geld ein, verdienen wir kein Honorar. Bereits während der Due Diligence unterstützen wir regelmäßig mit Analysen zur Bewertung von Einsparpotenzialen in Einkauf und Supply Chain. Kommt es zum Kauf des Unternehmens, garantieren wir für die Realisierung der analysierten Potenziale in Form eines gemeinsamen Projekts. So holen unsere Branchen-Teams große Teile des Kaufpreises in Form von Ergebnissteigerungen schnell wieder rein.
Private Equity

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Kundenstimmen:

Hannover Finanz
„Wir arbeiten gerne mit Kloepfel Consulting zusammen. Nachhaltige und umfassende Optimierungen im Materialanteil erhöhen den Wert unserer Beteiligungen.“
Jörg Bätjer, Investment Manager

Deutsche Beteiligungs AG
„Kloepfel Consulting überzeugt mit schnellen und nachhaltig wirksamen Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenswertes.“
Bernd Sexauer, Geschäftsführer

Marc-Kloepfel-015Ansprechpartner:
Marc Kloepfel
Geschäftsführer

Tel.: +49 211 882 594 19
E-Mail: pe@kloepfel-consulting.com

 
 
 
Alexander-Hornikel-150Ansprechpartner:
Alexander Hornikel
Partner

Tel.: +49 211 882 594 19
E-Mail: pe@kloepfel-consulting.com

 
 

Referenzauszug:

Deutsche-Beteiligungs-AG-35      Quadriga      hannover-finanz      DZ-PE