Unternehmensbeteiligungen

Kloepfel Consulting beteiligt sich an dem Krankenhausspezialisten Bredehorst Clinic Medical Management (B CMM)

Seit Januar 2012 ist Kloepfel Consulting Gesellschafter der Unternehmensberatung mit hoher Reputation und Spezialisierung im Gesundheitswesen. B CMM wurde von Herrn Dr. Kay Bredehorst in Düsseldorf gegründet und berät überwiegend Kliniken im In und Ausland in stationären und ambulanten Fragestellungen. Inzwischen verfügt B CMM über mehr als 100 erfolgreiche Referenzprojekte und ein erfahrenes Team von Ärzten, Betriebswirten und Rechtsanwälten. Auch B CMM arbeitet umsetzungsorientiert, neben der Kostenoptimierung werden vor allem Projekte zur Erlössteigerung in Kliniken durchgeführt. Auch Medizintechnikunternehmen, Pharmafirmen und Krankenkassen gehören zum Kundenstamm der Beratung.

Mit diesem Schritt stärkt Kloepfel Consulting seine eigene Expertise im Gesundheitswesen. Marc Kloepfel, Geschäftsführer der Einkaufsberatung Kloepfel Consulting, „Alleine im Einkauf besteht in deutschen Kliniken ein Einsparpotenzial von bis zu 2,93 Milliarden Euro. Die Zusammenlegung der Beratungsdienstleistungen von B CMM und Kloepfel Consulting schafft ein ganzheitliches Beratungsangebot für Krankenhäuser, welches alle Facetten bedient, von der Strategieentwicklung über die Prozessoptimierung bis hin zur Personalberatung“.
www.bredehorst-cmm.com


 

Kloepfel Engineering GmbH

Kloepfel Engineering ist ein Anbieter von Softwarelösungen und Beratungsdienstleistungen zur Realisierung von Produktkostenoptimierungen. Das Cost Control Tool stellt dabei ein wertvolles System zur exakten und ganzheitlichen Aufschlüsselung von beliebigen Herstellkosten dar. Kloepfel Engineering ist ständig bestrebt, den Kunden in jeder Situation und für jede Herausforderung die bestmögliche Unterstützung für ein nachhaltiges Ergebnis zu bieten. Durch das Know-how der Kloepfel Engineering-Mitarbeiter meistert das Tool heute in vielen Unternehmen anspruchsvolle Aufgaben im Supply-Chain-Management. Mithilfe von Cost Control simulieren und kalkulieren Sie Produktkosten mit allen relevanten Kosteneinflussfaktoren und steigern die Transparenz der Bezugskosten und Herstellkosten auf 100%. In Einkaufsabteilungen wird Cost Cotrol eingesetzt, um die Beschaffungskosten durch die Validierung der Bezugspreise nachhaltig zu optimieren. In der Arbeitsvorbereitung wird es zur optimalen Fertigungsmittelauswahl eingesetzt, um die Einsatzzeit zu minimieren, effiziente Arbeitspläne zu erstellen und die Produktivität in der Fertigung zu sichern.
www.kloepfel-engineering.de


 

Kloepfel Personalmanagement GmbH

Die Mission der Kloepfel Personalmanagement GmbH ist die ganzheitliche und nachhaltige Optimierung von Lohnkostenstrukturen bei gleichzeitiger Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.
Die Kloepfel Personalmanagement optimiert jegliche Teilbereiche des Lohns:

  • bestehende Vergütungen
  • Lohnerhöhungen
  • Sonderzahlungen wie Tantieme, Weihnachts- und Urlaubsgelder
  • Neueinstellungen (Fluktuation oder Wachstum)

Das Team aus mittelstandserfahrenen Unternehmensberatern und Berufsträgern aus dem Steuer- und Arbeitsrecht ist auf den Bereich Lohn spezialisiert und analysiert detailliert alle Potentiale Ihres Unternehmens. So können Lohnkosten nachhaltig gesenkt und gleichzeitig der Nettolohn der Mitarbeiter dauerhaft erhöht werden. Die Implementierung des Konzepts und die Herstellung der Rechtssicherung sind wesentliche Bestandteile der Beratungsleistung.

Kloepfel Personalmanagement arbeitet zu 100 % auf Erfolgsbasis. Die Werte der Kloepfel Personalmanagement sind Qualität, Transparenz und Pragmatismus. Gegründet wurde das Unternehmen von dem Finanzökonom (EBS) Carsten Reetz, dem mittelständischen Unternehmer Marc Kloepfel und dem Werte- und Einkaufsexperten Osman Cetinkaya.