Инвестиции в предприятия

«Клёпфель Консалтинг» является партнёром предприятия «Bredehorst Clinic Medical Management (B CMM)»

С 2012 года «Клёпфель Консалтинг» является партнёром консалтинговой компании с высокой репутацией «Bredehorst Clinic Medical Management», специализирующейся в области здравоохранения. «Bredehorst Clinic Medical Management» был основан в Дюссельдорфе доктором Кайем Бредехорстом и в настоящее время оказывает консултационные услуги клиникам в Германии и за границей по стационарным и амбулаторным вопросам. На сегодняшний день «Bredehorst Clinic Medical Management» успешно осуществил более чем 100 проектов и гордится своей командой опытных врачей, экономистов и юристов. Наряду с оптимизацией затрат эта компания занимается проектами по увеличению доходов в клиниках. Компании по производству медицинской техники, фамацевтические и медицинские страховые компании являются также постоянными клиентами этой компании.

Таким образом «Клёпфель Консалтинг» углубляет и раширяет свой опыт в сфере здравоохранения. Марк Клёпфель, генеральный директор «Клёпфель Консалтинг»: «В немецких клиниках только в одной сфере закуп ок заключается потенциал для экономии до 2,93 миллиардов евро. Сочетание консалтинговых услуг «Bredehorst Clinic Medical Management» и «Клёпфель Консалтинг» обеспечивает целостный спектр консалтинговых услуг для больниц, который охватывает все аспекты, от разработки стратегии до оптимизации процесов и консультации по подбору персонала.

www.bredehorst-cmm.com


 

Cost Control GmbH

«Cost Control GmbH» предлагает программное обеспечение и консультации по оптимизации себестоимости продукции. Инструмент для контроля затрат представляет собой систему для точного и полного анализа любых производственных расходов. Консультанты «Cost Control» готовы оказать клиенту максимально возможную поддержку в любой ситуации с целью обеспечения устойчивого результата. Благодаря экспертизе консультантов «Cost Control» сейчас этот инструмент помогает справляться со множеством сложных задач в области управления цепочками поставок на многих предприятиях. С помощью этих программ можно симулировать и калькулировать стоимость продукции со всеми соответствующими факторами влияния, а также повысить транспарентность закупочных и производственных затрат до 100%. В отделе закупок «Cost Control» используется с целью оптимизации расходов на закупку. В подготовительной работе он используется для оптимального выбора производственного оборудования, чтобы свести к минимуму время производства, создать эффективный план работы и обеспечить продуктивность производства.

www.costcontrol-gmbh.com