Kloepfel Magazin
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Projektstruktur
Kostenoptimierungsprojekte von Kloepfel Consulting setzen sich aus verschiedenen Bausteinen zusammen, welche sowohl ganzheitlich als auch allein stehend angeboten werden. Generell unterscheiden wir zwischen reinen Kostenoptimierungsbausteinen und (Teil-)projekten zur Schaffung von Optimierungsgrundlagen bzw. zur Sicherung der Nachhaltigkeit von Projektergebnissen.
Kostenoptimierungsprojekte unterteilen wir in zwei Phasen. Während der ersten Projektphase fokussieren wir auf schnell erzielbare Effekte, z.B. durch Preisverbesserungen mit Bestandslieferanten, Optimierung von Zahlungszielen oder Rückvergütungen, Identifikation und Abverkauf von Lagerhütern oder Benchmarking von Wettbewerbern. Die Ergebnisse der ersten Projektphase schaffen Akzeptanz für unsere Arbeit im Unternehmen und finanzieren bereits die zweite Projektphase.
Im Rahmen der zweiten Projektphase realisieren wir tiefergreifende Veränderungen. Beispielsweise etablieren wir neue kostengünstigere Lieferanten (lokal wie global), optimieren Produkte durch Reengineering, schaffen Liefersicherheit, lagern Geschäftsbereiche an leistungsfähige Lieferanten aus oder setzen modifizierte Lagerstrategien um.
Wir bieten nur dann ein Projekt an, wenn wir von dem erzielbaren Effekt überzeugt sind. Jeder Kunde von Kloepfel Consulting erhält die nachfolgenden Projektgarantien:
- Die Projektkosten übersteigen nie die erzielten Effekte (12-Monatssicht).
- Jedes Projekt verläuft in größtmöglicher Transparenz für das Management.
- Die Mitarbeiter unserer Kunden sind in jeden Projektschritt involviert.
- Zusätzlich garantiert fortlaufendes „Training-on-the-Job“ die Nachhaltigkeit der Projektergebnisse.