Kloepfel Magazin
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Liquiditätssteigerung
Wir steigern Ihre Liquidität
Die richtige Balance zwischen Einnahmen und Ausgaben sowie die größtmögliche Reduktion von Kapitalbindung stellen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Oft gewährt der Vertrieb lange Zahlungsziele, während der eigene Einkauf schlechte Zahlungskonditionen akzeptiert. Zudem werden hohe Bestände vorgehalten, um für kurzfristige Auftragsschwankungen gewappnet zu sein.
Eine niedrige Kapitalbindung steigert Ihre Liquidität (Net Working Capital) und erhöht gleichzeitig die Kapitalrentabilität Ihres Unternehmens.
Unsere Net Working Capital-Projekte fokussieren auf 3 Bereiche:
1. Optimierte Zahlungskonditionen im Einkauf (Zahlungsziele,
Skonto, Jahresboni),
2. Forderungsmanagement (Zahlungskonditionen im Vertrieb,
Factoring),
3. Bestandsreduktion (Verkauf von Lagerhütern, Konsignationslager,
Kanban, veränderte Lagerstrategie, optimierte Lieferzeiten)
Im Schnitt lassen sich Zahlungsziele und Forderungen um 10 bis 20 Tage und Lagerreichweiten um 15 bis 25 Tage reduzieren. In Summe ergibt dies eine Reduktion von Kapitalbindung um mindestens 40 Tage. Die Folge sind mehr liquide Mittel und damit die Möglichkeit zum Abbau von Verbindlichkeiten sowie einer Erhöhung der Eigenkapitalquote.
Unsere Net Working Capital-Projekte unterteilen sich in zwei Phasen:
1. Phase: Wir konzentrieren uns auf schnell realisierbare Effekte,
z.B. Verbesserung der Zahlungsbedingungen, Factoring und
Identifizierung von Möglichkeiten zum Verkauf von Lagerhütern.
Gemeinsam mit einem qualifizierten Partnerunternehmen
erarbeiten wir Ihnen zudem kurzfristige Möglichkeiten zur
Steigerung Ihrer Kapitalkraft (Inhaberschuldverschreibungen,
maßgeschneiderte kostengünstige Kredite, alternative
Finanzierungsmethoden).
2. Phase: Wir realisieren optimierte Lagerstrategien und
langfristige Maßnahmen zur Sicherung eines dauerhaft niedrigen
Working-Capital.