Kloepfel Magazin
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Kloepfel Consulting Deutschland
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Mitarbeiter über Kloepfel Consulting
Interview mit Desiree Herbst – Consultant bei Kloepfel Consulting
Warum hast Du Dich bei Kloepfel Consulting beworben?
Nach meinem Studium war für mich klar, dass ich in die Beratung wollte. Zufällig habe ich während des Studiums jemanden kennengelernt, der KC bereits kannte und viel Positives zu berichten wusste. Nachdem ich mir die Homepage und einige Presseartikel über KC angesehen hatte, war ich überzeugt, dass KC die richtige Beratung für meinen Einstieg ins Berufsleben ist.
Wie sieht der Alltag eines Beraters bei Kloepfel Consulting aus?
Der Alltag als Berater bei Kloepfel Consulting ist definitiv abwechslungsreich und interessant. Man kann in viele verschiedene Bereiche in den unterschiedlichen Unternehmen reinschauen und Erfahrungen sammeln. Zu den generellen Aufgaben gehören die Datenanalyse, das Erstellen und Abstimmen von Ausschreibungsunterlagen und Strategien sowie Lieferantenverhandlungen. Außerdem gehört es zum Alltag eines Beraters bei KC, dass man von Montag bis Donnerstag vor Ort beim Kunden ist, was in vielen Fällen bedeutet, dass man in dieser Zeit nicht zu Hause ist, sondern in einem Hotel.
Was waren Deine Highlights bei Kloepfel Consulting?
Mein größtes Highlight war es, dass ich in einer Warengruppe, in der mir seitens des Kunden nicht viel Hoffnung auf Erfolg gemacht wurde, deutliche Potentiale aufzeigen konnte. Hierzu musste ich zwar zunächst darum kämpfen, dass interne Zeichnungen erstellt wurden, damit ich diese Teile überhaupt am Markt anfragen konnte, doch es hat sich mit einem Potential von ca. 16% (120.000€) definitiv gelohnt.
Ein zweites Highlight war sicherlich die Kloepfel-Sommerfahrt, bei der ich die Kollegen aller Standorte kennenlernen bzw. besser kennenlernen konnte und gleichzeitig ein reger Erfahrungsaustausch stattgefunden hat.
Was sind Deiner Meinung nach die notwendigen Voraussetzungen, um bei Kloepfel Consulting erfolgreich zu sein?
Meiner Meinung nach muss jeder, der bei KC erfolgreich sein möchte, neuen Aufgaben und Verantwortungen gegenüber aufgeschlossen sein. Außerdem sollte man ein hohes Maß an Flexibilität und Kreativität mitbringen, denn den einen Masterplan gibt es nicht, (zum Glück), da jeder Kunde seine eigenen Bedürfnisse und Vorstellungen hat. Da wir sehr viel mit Excel arbeiten, ist es notwendig, dass sich jeder Bewerber gut mit dem Programm und den Funktionen auskennt. Meiner Ansicht nach ist eine weitere Voraussetzung der Spaß an der Arbeit in einem sich ständig verändernden Umfeld (verschiedenen Kunden, verschiedenen Kollegen auf den Projekten etc.).
Was macht Kloepfel Consulting besonders?
Work-Life-Balance hat einen hohen Stellenwert! Außerdem ist Kloepfel ein großes Team, in dem jeder von jedem lernt!
Wie beschreibst Du den Umgang unter Kollegen?
Der Umgang unter Kollegen ist super! Man unterstützt sich gegenseitig und erweitert so ständig seinen Horizont. Eine Ellenbogenmentalität wie man sie evtl. aus anderen Beratungen kennt, gibt es nicht.
Welche Tipps würdest Du Bewerbern geben?
Bewerber sollten bereits in Ihrer Bewerbung darstellen, welchen Mehrwert ihre Fähigkeiten und Erfahrungen für KC bringen. Außerdem ist es wichtig, dass man ein seriöses Auftreten hat, dabei aber sympathisch bleibt und nicht aufgesetzt wirkt. Bewerber sollten ihre Kreativität darstellen, da diese im Alltag eines Beraters oft gefragt ist.
Welches Wort beschreibt Kloepfel Consulting am besten?
jung / dynamisch
Interview mit Björn Ladewig – Senior Consultant bei Kloepfel Consulting
Wie bist Du zu Kloepfel Consulting gekommen?
Vor meinem Start bei Kloepfel Consulting war ich in der Strategieberatung tätig. Hierbei habe ich Sourcing-Entscheidungen aus rein strategischer Sicht betrachtet. In die Umsetzung der resultierenden Entscheidungen war ich nicht involviert. Mit dem Ziel umsetzungsorientierter zu arbeiten, habe ich mich bei Kloepfel Consulting beworben.
Kloepfel Consulting war die einzige Unternehmensberatung, bei der ich mich beworben habe. Der ausschlaggebende Punkt war die erfolgsabhängige Honorierung gegenüber den Kunden. Ein Berater bei uns kostet den Kunden konzeptbedingt weniger, als er einspart. Mit diesem ehrlichen Ansatz kann ich mich persönlich identifizieren.
Welche Aufgaben beinhaltet Ihre Tätigkeit für Kloepfel Consulting?
Als Senior Consultant bin ich Projekt- bzw. Teilprojekt-verantwortlich. Neben dem Projektmanagement beinhaltet dies selbstverständlich die operative Tätigkeit zur Realisierung von Einsparpotenzialen für unsere Kunden.
Neben der eigentlichen Projektarbeit konnte ich mich schnell bei der Weiterentwicklung von Kloepfel Consulting einbringen. Die Optimierung des internen Vorschlagswesens und die Unterstützung bei der Mitarbeiterauswahl durch Assessment-Center sind dabei hervorzuheben.
Was waren Deine Highlights bei Kloepfel Consulting?
Das ist eine schwere Frage. Ein Highlight war sicherlich, dass ich bereits drei Tage nach Einstellung beim Kunden vor Ort tätig sein durfte. Allgemein ist es immer wieder ein Highlight, wenn man Einsparungen realisieren konnte, die in der Höhe nicht erwartet wurden.
Was sind Deiner Meinung nach die notwendigen Voraussetzungen, um bei Kloepfel Consulting erfolgreich zu sein?
Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Projekt ist das Vertrauen des Kunden in die Fähigkeiten der KC-Berater. Der Schlüsselfaktor zum Erlangen dieses Vertrauens ist neben schnellen ersten Projekterfolgen das Auftreten der Berater. Daher muss ein Berater über ausgeprägte social skills verfügen.
Wodurch unterscheidet sich Kloepfel Consulting von anderen Einkaufsberatungen?
Der Hauptunterscheidungspunkt ist die erfolgsabhängige Honorierung gegenüber dem Kunden.
Wie ist der Umgang unter den Kollegen?
KC ist ein junges Team. Der Umgang ist über die Hierarchie-Ebenen hinweg sehr kollegial. Intrigen werden nicht geduldet!
Was würdest Du neuen Mitarbeitern auf den Weg geben?
Arbeite hart und ernte die Früchte deines Erfolgs.
Welches Wort beschreibt Kloepfel Consulting am besten?
Kundenorientierung.
Interview mit Thomas von Waldthausen– Key Account Manager bei Kloepfel Consulting
Wie bist Du zu Kloepfel Consulting gekommen?
Kloepfel Consulting wurde mir von jemandem empfohlen, der die Geschäftsführer kannte und da habe ich einfach mal Kontakt aufgenommen.
Welche Aufgaben beinhaltet Deine Tätigkeit für Kloepfel Consulting?
Zu einer meiner Aufgaben im Vertrieb gehören die Direktansprache von mittelständischen Unternehmen – hier die Geschäftsführer oder Inhaber. Zweitens betreue ich ausgewählte Verbände, Beteiligungsgesellschaften und Banken.
Was waren Deine Highlights bei Kloepfel Consulting?
Neben dem Firmenausflug letztes Jahr: Der Besuch der Fertigung bei Unternehmen im Fahrzeugbau. Es ist immer wieder interessant zu sehen, welche Unterschiede bestehen und welche Gemeinsamkeiten es auch für das Projekt zu entdecken gibt. Der Besuch bei Europas größtem Hersteller von LKW-Aufliegern war sicherlich ein Beispiel hierfür.
Wodurch unterscheidet sich Kloepfel Consulting von anderen Einkaufsberatungen?
Zum einen die Kombination aus technischem wie kaufmännischem Management-Wissen verbunden mit der Expertise in globalen Beschaffungsmärkten. Zum anderen hat Kloepfel Consulting ein gutes Gespür für die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen.
Was sind Deiner Meinung nach die notwendigen Voraussetzungen, um bei Kloepfel Consulting erfolgreich zu sein?
Es gilt ein Gespür für die Bedürfnisse der Kunden zu haben, diese richtig zu erfassen, die technischen Begrenzungen und ökonomischen Notwendigkeiten jederzeit intern sowie extern kommunizieren zu können. Dies sollte mit Wissbegier, interdisziplinärem Denken und einer guten Portion Belastbarkeit gepaart sein.
Was würdest Du neuen Mitarbeitern auf den Weg geben?
Sei ganz du selbst – verstell dich nicht. Unser Beratungsgeschäft ist keine Bühnenshow, sondern lebt davon, wirklichen Nutzen für den Kunden zu erzielen und dies richtig zu kommunizieren. Man kann am Anfang nicht alles können, aber alles lernen – neben der Einstellung gegenüber neuen Aufgaben entscheidet auch die gelebte Kundennähe über den Erfolg. Selbstverständlich gehören dazu Fleiß, Disziplin und Zuverlässigkeit bei der Erledigung der übertragenen Aufgaben, um den Teamerfolg sicherzustellen.
Wie beschreibst Du den Umgang unter Kollegen?
Freundschaftlich, fast schon familiär.
Welches Wort beschreibt Kloepfel Consulting am besten?
Pragmatisch.









