Settore: Società di servizi

Acquisti: servizi per aumentare il profitto

Il mercato dei servizi è cambiato rapidamente: alto livello di trasparenza, elevata concorrenza basata sul prezzo e tempi brevissimi per vantaggi competitivi. L’acquisto di questi servizi immateriali è ora difficile da distinguere rispetto all’acquisto di prodotti industriali o materiali. Le relazioni a lungo termine con i clienti sono a rischio per via di fattori quali l’e-procurement, gare d’appalto, ecc. Oltre a ciò, per molte società di servizi gli acquisti sono prevalentemente centralizzati (più che dedicati); tipicamente, il processo inerente gli acquisti ricade sotto la responsabilità di uffici a esso preposti. Peraltro, gli acquisti effettuati in maniera congiunta da più uffici risultano decisamente meno efficaci e più costosi. Oltre ai costi per il personale, la struttura dei costi viene influenzata dai materiali, le attrezzature e le spese di esercizio (IT, marketing, fonti energetiche, impianti, ecc.). L’esperienza del team Kloepfel suggerisce che il potenziale di risparmio per i fornitori di servizi piò arrivare fino al 20%. Kloepfel Consulting ti aiuterà a ottenere vantaggi economici sostenibili attraverso l’ottimizzazione metodica di questi costi!

 

Opinioni dei clienti:

Tempton Holding GmbH
“I risparmi sono stati presentati in maniera trasparente, ponendo l’accento sulla sostenibilità degli stessi, come possiamo confermare allo stato attuale.”
Uwe Klärer (Direttore finanziario di Tempton Holding)

FC Gelsenkirchen Schalke 04 e.V.
“Il vostro “punto di vista esterno” ci ha offerto numerose prospettive.”
Peter Peters (Amministratore)

Osman-Cetinkaya-150Contatto:
Osman Cetinkaya
Manager

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Mail: osman.cetinkaya@kloepfel-consulting.com

 
 
 
 

Riferimenti:

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