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L’analisi comparativa e l’ottimizzazione degli approvvigionamenti o della logistica non possono più essere effettuate isolatamente, tenendo conto solo del mercato nazionale: ormai devono sempre essere considerati da una prospettiva globale. Benché non sia sempre logico inserire realmente un fornitore cinese o messicano nel processo di fornitura, la semplice conoscenza della loro esistenza può apportare fino a un paio di punti percentuali in più quando si negozia con i fornitori esistenti. A causa delle fluttuazioni valutarie, potrete procurarvi prodotti identici e della stessa qualità, ma molto più a buon mercato (per esempio, operando nell’area del dollaro). Inoltre, i contratti di opzione coprono il rischio in caso di inflazione dei prezzi.

Nei Paesi emergenti stanno crescendo concorrenti da non sottovalutare in molti settori industriali. Essi non solo hanno accesso a materie prime e forza lavoro meno costose, ma ottengono spesso un vantaggio attraverso le modifiche apportate al prodotto. Grazie all’analisi comparativa globale si identificano tali innovazioni, quindi i nostri consulenti locali le mettono in pratica per i nostri clienti.

Siamo rappresentati direttamente o tramite aziende partner su tutti i principali mercati di approvvigionamento (Asia, Europa dell’Est, America del Nord e America Latina). Questo know-how locale sostiene i nostri clienti nel loro cammino verso effetti rapidi e duraturi. Dopo aver completato con successo il progetto, offriamo ai nostri clienti la possibilità di utilizzare i nostri Sourcing Desk. In tal modo i servizi dei nostri partner stranieri potranno essere utilizzati in maniera permanente.